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疫情过后,电商行业会洗牌吗?

发布日期:2020-02-27 14:59   作者:代运营
电商行业会受到多大影响,要看疫情“多久”过去,我们参照2003年非典前后的零售业可以看出,非典来临后的六个月是波动最大的,之所以叫波动,而不是衰退,是因为这条曲线是先衰退、后增长。
 
疫情当前,生死攸关,人们的关注点转移,感性化消费急剧降低,我们可以天天守在家里吃泡面,谁还在乎今天用什么口红、穿什么衣服,因此,攀比性的产品、非刚需的产品,短期会收到非常强烈的冲击。
 
但是,如果这次疫情和非典的周期类似,那么,在疫情过后,这部分被短期抑制的消费力,会在疫情之后重新爆发。毕竟,死而复生后的第一件事,难道不是享受生活?

                                                   
 
因此,衰落之后必有狂欢
 
当然我们也要看到,很多小规模的企业甚至熬不过6个月。
 
一家50人的电商公司,一个月人员成本在70万上下,办公库房租金在20万上下,平时销售正常运转,现金流都不是很富裕,如今销售下滑,现金流会很快吃紧,只能依靠各种贷款来维持正常运营,或者缩减人员成本。
 
疫情的严重程度,对电商行业有两个致命影响——快递+货源
 
现在很多行业生意不景气,一是因为快递问题导致买家下单少投诉多,二是因为普遍缺货。
 
平时为了减少库存资金占用,周转周期短,一般在半个月到一个月,也就是多则也不会备超过一个月的货物。如今大量人员无法正常复工,工厂生产停滞,库存卖完后货源紧缺,没货可卖。
 
快递在这次疫情下影响也非常严重,四通一达的大多数网点,如今都有复工难的问题,除了部分人员因为处在疫情重灾区无法回到岗位,更多的是不想冒着生命风险赚那点儿辛苦钱。我今天看一个快递行业的微信公众号,看下方快递网点老板们的留言,感觉这次10号复工悬了。我刚才已经联系同事,想办法把春节期间的产品,从今天开始就通过邮政和顺丰、京东这些快递先发出,不敢指望10号以后发四通一达,越往后拖问题可能越多,实效越差。
 
最近几天,感染确诊人数持续增长,如果这个形式在半个月之内得不到控制,国家会再出台相应政策来限制快递网点的复工,这种人员密集又流动量大的行业风险太高,快递长期瘫痪,很多店铺都会面临大量利润损失。
 
至于疫情过后,快递费会不会涨价,我认为不会,快递费的价格长远来看和疫情没有直接关系,疫情属于突发事件,但快递不是。它的价格取决于成本和竞争。市场需求不变,竞争一直存在,价格为什么会涨?
 
再说电商洗牌。洗掉谁?如果疫情在未来的几个月被完全控制住了,那这就是一个不太值得讨论的问题,只适合媒体人炒作一下蹭蹭热度。
 
每个行业都无时无刻不在变化,遵循自然法则,留下适应性强的企业,淘汰掉适应性差的,每天都有公司诞生和死亡,哪一天可以称为洗牌?
 
马云提出新零售之后,整个电商行业一堆跟风呐喊的,实际上,该布局线下的早就在做,数据化转型也是企业发展到一定程度的必然,根本没有什么特别的拐点。有时候,概念是企业家的一种宣传方式,甚至是一种博得资本青睐的捷径,但是如果商人盲目崇拜概念制造者,盲目相信什么拐点,那不是洗牌,是被洗脑。
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